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　　3月11日晚九点半，熊猫村CEO丁妍心的手机屏幕亮了又暗，暗了又亮。那头是熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组的赵松生等人，声音从成都传到上海，已经持续了一个多小时。

　　这场线上会议的主题很具体：一个叫“平武县生态保护与乡村振兴促进会”的社会组织，要怎么注册、怎么运营、怎么活下去。

　　从“中心”到“促进会”，从“卿云熊猫村”到只剩“平武县”，一个名字改了三次，但那个念头始终没变——在“天下熊猫第一县”，为生态保护和乡村振兴找到一个合法的、可持续的落脚点。

　　熊猫村CEO丁妍心是平武县政协委员，也是博世中国资助的“熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划”培育的20名熊猫村CEO之一。

　　这个计划聚焦四川省41个熊猫县生态保护与乡村振兴协同发展难题，针对熊猫村人才匮乏、产业薄弱、社区参与不足等瓶颈，创新实施“熊猫村CEO”培育计划。

　　项目以“培养在地化人才、激活内生动力”为核心，通过系统化选拔与赋能，培育20名兼具生态保护意识、产业经营能力及文化传承视野的复合型“熊猫村CEO”，孵化生态友好型创业项目。

　　以“一域一产业、一域一文化、一域一人才、一域一生态”为策略，推动熊猫村特色产业升级、熊猫文化IP转化及生态价值变现，构建“生态保护+熊猫经济+社区治理”融合发展模式。

　　熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划由四川省生态文明促进会、四川省野生动植物保护协会指导，博世中国**捐赠资助，四川省大熊猫国家公园文化创意创新联盟、四川省绿化基金会大熊猫国家公园公益基金、四川省林学会自然教育与森林康养分会、熊猫经济50人论坛、四川省网络代表人士联谊会、阿里公益、钉钉运动、成都市成华区网络代表人士联谊会、成都市成华社区发展基金会（含大熊猫友好社区专项基金）支持，SEE基金会劲草同行项目组陪伴成长，约未来党支部、成都市成华区约未来社会工作服务中心组织执行。

　　马年开工以来，熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组持续接受熊猫村CEO丁妍心咨询，指导与支持其注册社会组织。

　　半个月前，他们还在讨论“平武县卿云熊猫村生态保护与乡村振兴中心”的业务范围怎么定。

　　县里催申报，她在车上发微信：“晚上您啥时候空吗？方便电话联系，有很多资料表格要填。”

　　熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组给出的业务范围答案很细致：“（一）开展大熊猫国家公园入口社区农业资源监测与生态环境保护；（二）推动熊猫主题生态农业与特色产业发展，开展农产品技术推广、品牌培育及市场对接服务；（三）组织农耕文化传承、农业科普教育与自然研学实践；（四）开展乡村人才培育、社区治理创新与农业社会化服务；（五）承接政府及相关单位委托的乡村振兴与生态保护服务项目。”

　　“跟业务主管单位紧密相关，以及基于大熊猫国家公园入口社区。”熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组强调。熊猫村CEO丁妍心记下了：“官方叫大熊猫国家公园入口社区，我们叫熊猫村。”

　　丁妍心了解到，平武县社会团体最低注册资本3万元，民办非企业注册资本最低10万元。

　　熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组迅速建议：改成“促进会”。

　　再然后，平武县民政局审核反馈：只能登记为“平武县生态保护与乡村振兴促进会”。

　　那天晚上，他们重新梳理了业务范围，六条内容，每一句都改了动词：把“开展”调整为“促进”“推动”，体现“平台推动”而非“直接执行”的角色。

　　“（一）促进大熊猫国家公园入口社区农业资源监测与生态环境保护交流；（二）推动熊猫主题生态农业与特色产业发展，开展农产品技术推广、品牌培育服务；（三）促进农耕文化传承、农业科普教育与自然研学实践；（四）推动乡村人才培育、社区治理创新与农业社会化服务；（五）承接政府及相关单位委托的乡村振兴与生态保护服务项目；（六）接受社会捐赠，用于支持生态保护与乡村振兴事业发展。”

　　熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组告诉丁妍心：促进会不是要去干所有事，而是要让更多人一起来干事。

　　赵松生等头天刚从中国乡村发展基金会的培训回来。培训主题是“乡村振兴活水计划”。

　　会上分享的一个案例让她印象深刻：乐山市马边彝族自治县的乡村振兴协会，通过活水计划获得资金、技术和资源支持，发展迅速，现在承担着全县乡村振兴的大量工作。

　　“活水计划要求机构成立三年才有资格申请，”熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组说，“但案例说明，只要机构实际运作得好，资源会更容易聚集。”

　　熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组补充了一个细节：活水计划由中国乡村发展基金会联合腾讯公益慈善基金会发起，2022年起专项支持乡村振兴重点帮扶县的基层社会组织发展，入选第四届全球减贫案例征集活动最佳案例。

　　“你现在做的事情，和马边起步的时候很像。”电话那头说，“他们能做到的，平武也有机会。”

　　但机会需要匹配扎实的准备。会上，双方梳理了促进会初期的几个潜在项目：复旦校友有意认养100亩林地，认养资金可能通过复旦教育基金会拨付；熊猫经济50人论坛链接的150多家企业，也是潜在的资源方。

　　这是熊猫村CEO丁妍心这半个月学到的又一招：好的案例不是用来复制的，是用来对照的。

　　讨论从晚上八点半持续到快十点。有人担心，如果把钱直接给村民，会不会引发新的利益纠纷？会不会被认定为“分红”，触碰社会组织的法律红线？

　　熊猫村CEO丁妍心知道这个问题在平武尤其关键——这个超过一半国土划入大熊猫国家公园的县城，最缺的不是保护的热情，是让保护者受益的机制。

　　“社会组织在乡村振兴中主要做社会实验的前端支持，”熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组最终给出了一条边界清晰的建议，“后续运营要由商业主体——比如合作社、社会企业——来承担。认养经费可以用于社区公共事务、生态补偿、或者通过合作社以劳动报酬的形式发放，但不能直接‘分红’。”

　　熊猫村CEO丁妍心把这条记了下来。她很清楚，合法、合规、透明，不是选择题，是生存前提。

　　这半个月，从“中心”到“促进会”，从“卿云熊猫村”到只剩“平武县”，从10万到3万，从“开展”到“促进”——每一次调整，都是熊猫村CEO·县域生态保护与人才赋能计划项目组和熊猫村CEO丁妍心一起过的关。

　　有时是白天她跑民政局，晚上把表格拍照发过去；有时是项目组把刚在阿里巴巴培训听到的善品公社案例同步分享给她；有时只是微信上一句“今天进度如何？”

　　3月10日，项目组在阿里巴巴公益基金会、中国乡村发展基金会的培训现场，专门找到马边彝族自治县乡村振兴协会的人，请教社会团体的多元筹资模式、公益项目组织执行经验——这些都是熊猫村CEO丁妍心那个即将诞生的协会最需要的参照系。

　　从善品公社的产业逻辑，到马边协会的实操经验，再到“乡村振兴活水计划”的申报通道，信息在这个群里被反复重组、分发、再重组。

　　熊猫村CEO丁妍心收到的不是零散的“资源清单”，而是一条被提前踩过点的路径。

　　3月11日晚的会议结束后，熊猫村CEO丁妍心还要整理材料，第二天继续对接民政局。

　　从“平武县卿云熊猫村生态保护与乡村振兴中心”到“平武县生态保护与乡村振兴促进会”，从3万到10万再到3万，从中心到协会再到促进会——每一次调整，都在把那个最初的构想，打磨得更接近现实。

　　促进会还没正式注册，但那个“伙伴”已经在了。在上海，在成都，在平武，在无数条信息链的终点，在每一次电话那头的“我在听”。